未来的三四线城市会成啥样(深耕三四线城市)

如果问中国未来10年，最赚钱的机会在哪里？毫无疑问，肯定是在345个城市。

据统计，中国有333个地级市，2800个县城，4.4万个乡镇，76万个村庄。以后所有的生意都可以用市场下沉的思维在三四五线城市再做一遍。

一个

从近几年的北上广逃离现象可以看出，一二线城市虽然有人才，有资源，有财富，但是两极分化严重，机会越来越少。

这种两极分化体现在市场、社会、消费能力等各个方面。

首先，从市场来看，一二线城市的品牌聚集程度越来越高，所有行业都被连锁品牌和资本抢占。

品牌遇到了发展平台；而且新品牌很难突破两极分化的壁垒。

其次，北上广深等一线城市的人均GDP虽然很高，但是工薪阶层占大多数。大部分人面临房贷和子女教育的压力，消费能力下降。

三四五线城市，虽然单个城市的市场空间比较小，但是城市数量多；三四五线城市的人虽然收入不高，但消费能力很强。

因为三四五线城市50万人既能买车又能买房，即使有房贷、子女教育等费用，相对于一二线城市，他们的消费能力更强。

凡是在一二线城市红过的，未来10年都有可能在三四线城市重新赚钱。

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那么未来1

知名品牌可以借鉴，肯德基、麦当劳、米雪冰城的方法，用市场下沉的思维，打开三四五线城市新的市场空间。

尤其像米雪冰城等餐饮品牌，在一个街道上多则三四家，已经遇到了发展瓶颈，因此需要下沉到四五线城市、进入县城、乡镇、甚至要进入到村里。

而在品牌市场两极分化的时代，新品牌进入市场最有效的方式，则要先以三四五线城市为切入点。

了解过历史的都知道，商场如战场，主要的城池虽然有更多的资源，但同样有重兵把守，而先占领农村（三四五线城市）、则更容易囤积粮草、招兵买马。

所以，真正有睿智的创业者，在创业的时候则会先从竞争对手最薄弱的、最看不上的市场与区域去切入。

如果我们是连锁企业，战略333个地级市，每个城市招募3个加盟商，每人收取10万的加盟费，就是就接近1个亿了。

而如果把市场下沉到县城、乡镇、甚至村里，一个村招募一个加盟商，一个加盟商只收取1万块钱，76万个村，复制速度快的话一年能赚76亿。

何况在连锁化、规模化的运营体系中，不但能靠加盟费赚钱，更为关键是可以用网点、用户、数据以及供应链赚钱。

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未来具有资源整合能力、互联网思维、数字化技术的企业，则可以去整合三四五线城市的碎片化市场，如零售业、服务业、餐饮业。

因为在三四五线城市，有很多的夫妻店、个体户，在电商冲击、时代变局下，正在面临流量枯竭、利润下滑等生存困境。

而具有互联网基因的企业，则可以通过赋能的思维，为夫妻店提供数字化转型、供应链优化、品牌溢价能力。

简单来说，就是用新的模式、技术，以平台化模式去整合夫妻店、形成线下+线下的新型连锁化运营。

市场下沉、新品牌、平台化模式虽然是新的造富机会，可对于普通人来说望洋兴叹。

下一个10年，在三四线城市有没有普通人的机会呢？

未来所有的互联网、电商相关的玩法，未来都能够在三四五线城市再玩一遍。

如，短视频的同城号，社群+电商、社交化零售。

未来每一个小城市都会出现多个同城达人，他们粉丝不多但精准。

例如，同城达人可以靠推广旅游、民宿、吃喝玩乐项目赚钱；美食类的同城博主，可以靠探店、推广新零售项目，赚钱可以靠探店。

因为人们的生活习惯正在改变，新的消费方式正在带动新的服务与新的赚钱机会，这就像肯德基、麦当劳一样下沉市场。

而在一二线城市火爆过的社群玩法，社交化零售，同样可以基于一个社区、一个区域的精准人群，以社群作为销售场景为成员提供产品与服务。

来源│森林聊商业