需要什么样的能力才能成为创业者(成为一个创业者)

一个企业家的成败，从根本上讲，与价值观和文化观念有关。

遵循“诚实勤奋致富”原则的企业家，将来很难成功。

因为酒香不怕巷子深，所以今天失败了。

短视频下，有影响力、有营销力、有网络名人思维的创业者更容易成功。

一个

在一次采访中，许小平曾说：每个企业家都应该是一个网络名人，是自己企业意识形态的代言人。

为什么许小平如此看重企业家的影响力？有两个关键要素：媒介形态的变化和消费决策！

人在哪里，钱就在哪里，媒体永远是影响人们目光、决定财富流向的操盘手。

过去30年，报纸、电视、网站决定了一个企业的成败。自媒体时代，创始人的影响力可以改变企业的命运。

尤其是初创企业，只要创始人把自己打造成了网络名人，就能以最低的成本，最快的速度吸引投资。

从市场和消费者的角度来看，在产能过剩，物质需求得到满足的情况下，产品不再是制胜的法宝，企业的文化和价值观才是成败的关键。

在自媒体时代，创始人是企业文化和价值观的最佳载体。创始人的言行不仅能代表企业，还能吸引粉丝，带来免费流量。

从这一点来看，不难发现，如果自己开始代言，直播，可以通过个人品牌的影响力带动企业的发展。

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在自媒体和网络名人经济时代，无论是超级巨头还是小微企业，创始人都应该用自己的个人品牌作为网络名人来带动企业的发展。

因为市场的整个结构正在从物质需求向精神需求转变：以前是现有的产品，然后树立品牌，然后找客户；现在是建立人格魅力，先吸引粉丝，再考虑产品。

即便今天，雷军成为了500强企业的大佬，在产品发布、新产品推出的时候，还依然会亲自上阵去做直播、去录视频与粉丝互动。

就如上述所说，创始人可以作为企业意识形态、价值观的代言人，能够与粉丝产生情感连接。

这就是个人的影响力与营销力，给一家企业带来的价值。

未来所有的创业者，都可以借鉴徐小平、雷军的思维，把自己打造成为网红。

虽然对于普通人来说，没有雷军这么的有影响力，但在一个细分赛道，成为大V、网红还是比较简单的。

比如，我们是母婴连锁企业的，可以从创业、育儿、门店经营、互联网、数字化转型等多个维度去输出专业的内容、聚集母婴连锁，连接精准粉丝。

这里所说的精准粉丝，包含加盟商、C端消费者、投资人。因此只要把创始人网红化，就能够省去大量的运营成本，免费招商、免费推广、卖货。

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把创始人网红化，不是做个短视频账号就万事大吉了，还要做好视频矩阵定位与私域的布局。

以我们讲的母婴连锁企业为例，可以在公域平台注册多个企业号，形成矩阵化运营。

比如，以产品及解决方案为主的账号针对C端消费者（育儿知识、产品解决方案为主）；以门店经营、数字化转型、创业等针对B端招商用的。

矩阵账号文案创作、剪辑都可以有内容团队完成，但都需要创始人亲自上阵。

当我们有多个矩阵账号，数百万粉丝，每次发布内容、做直播，都能获取免费流量去卖货、招商。

在此基础上，企业能够节省大量的推广成本，增加品牌的知名度；同时也能够在自媒体的基础上，也能打造自媒体+实体店的线下+线上云商城模式，产生多个消费场景。

当创始人在直播带货、内容种草的时候，可以直接驱动粉丝消费，并把已经消费的粉丝导入私域社群。

在私域社群的基础上，则能基于自营式商城的APP满足消费者的持续复购，并以实体店满足消费者的线下体验。

另外，创业人也能够通过个人品牌的影响力去做招商，不过这里所说的招商，不仅包含下线实体店、也包含线上的虚拟店。

也就是说，相关的代理商可以加盟实体门店，也能以新个体的身份，申请成为云商城的分销商。

来源│森林聊商业