斯凯奇是个什么牌子,谁知道(斯凯奇这个牌子到底是个什么水平)

“以前是小店，现在是400平米甚至1000平米的店。”今年，斯凯位于江苏太仓的亚太物流中心已正式投入使用。目前，斯凯每天销售超过5万双，在中国已经有3000多家门店。

这几天，第四届中国国际进口博览会(CIIE)正在如火如荼地进行。所谓的中国国际进口博览会(CIIE)是许多外国品牌的展览，这表明了中国市场的繁荣。这是题外话。今年是斯凯奇第三次参加中国国际进口博览会(CIIE)。实际上，自从中国国际进口博览会(CIIE)举办以来，斯凯每届都缺席，但从一开始的小展位到现在，斯凯拥有的展位面积几乎翻了一番。

2007年斯凯进入中国的14年，发展突飞猛进。2020年，疫情年销售额达184亿元，同比增长11%。销量仅次于耐克和阿迪，成为运动品牌中的第一黑马。

不要太天真，你会有钱的

中国快速增长的运动品牌市场吸引了许多国际品牌的关注。目前运动品牌市场，耐克和阿迪达斯无疑是前两名，其次是以安踏和李宁为代表的四大国产品牌。但其实在这个市场上，有很多默默发财的品牌，比如斯凯。

中国市场很多人可能很少听说过这个运动品牌，但其实斯凯在中国已经有14年了。2018年6月，斯凯发布了他第一次进入中国的成绩单。

其中，2017年其零售额达到104.3亿元，已经超越李宁2017年的销售收入。

追溯历史，斯凯是美国上市运动品牌，诞生于1992年。说到历史，29岁的斯凯比UA和lululemon略早，但属于同一个时代，也就是“90后”。所以单从成立时间来看，斯凯甚至比一些晋江品牌还要晚。

而且斯凯的管理层一直都很固定，他也是品牌的创始人。他仍然是罗伯特格林伯格，斯凯的首席执行官。

从假发中获得第一桶金

我们的创始人，年轻时是理发师，开了一家理发店。幸运的是，他有敏锐的商业意识。他发现假发行业利润巨大，于是开始卖假发，赚到了人生的第一桶金。

像许多年轻人一样，格林伯格在职业生涯的最初几年从事过许多工作。后来在1979年，他成立了一家轮滑租赁店，最终成长为一家从事轮滑生产的公司。但轮滑风潮过后，格林伯格不得不开始寻找新的创业方向。

后来格林伯格通过自己的商业嗅觉获得了电影《E.T.》(1982年，美国科幻片)的品牌授权，并以300万美元的价格出售。在这笔启动资金的支持下，格林伯格开始了他的新事业。1982年，他在洛杉矶开了一家女装店，推出了L.A.Gear品牌(迈克尔杰克逊生前代言的唯一一款鞋)。

斯凯就是这样开始的。

到1984年，格林伯格决定专注于鞋子的批发销售，并关闭了无利可图的零售店。当时，许多人认为市场上没有新运动鞋公司的空间，甚至有商业伙伴终止了与格林伯格的合作关系。

然而，格林伯格的事业才刚刚开始。L.A.Gear的崛起，辉煌到失败，随后推出了第一款职业篮球运动鞋Catapult，并邀请NBA爵士篮球明星卡尔马龙为其代言。最后还是失败了。后来在1992年，他和儿子创立了Skye品牌，并在1993年推出了一款名为“Chrome Dome”的休闲鞋，获得了前所未有的成功。直到那时，我的事业才有了起色。

2007年，斯凯奇决定试水中国市场，随后找到香港联泰集团，通过建立合资公司成功登陆中国市场。2009年，斯凯奇中国最大的旗舰店在上海淮海路盛大开业。

目前，斯凯奇在全球拥有超过3300家门店，其中包括779家自营门店。中国已经成为斯凯奇最重要的海外市场之一。

开潮是关键。

除了舒适性，斯凯的特点还增加了运动鞋的时尚感和休闲感，不仅是运动场上的必备着装。这种特性的改变可以说是运动鞋的颠覆，瞬间吸收。

并且品牌连续两年被《时代周刊》评为全美100强最佳企业，更被《福布斯》杂志评为“最具实用性的鞋履产品”

另外，“年轻化”+“老年化”双管齐下。尽管“熊猫鞋”的爆红让斯凯奇在短时间内赢得中国年轻消费者的追捧，但斯凯奇中国首席执行官陈伟利意识到，要维持长期稳定的增长，光靠爆款策略是不现实的。

为延长“熊猫鞋”的红利期，陈伟利公开表示把年轻一代定为主要受众目标主攻Nike、adidas以下，安踏、李宁以上的差异化市场。斯凯奇先后签约的明星代言，包括前期的SISTAR、EXO、窦骁、唐嫣、李易峰、吴尊，再到最近官宣的乐华七子、黄子韬，可以看出斯凯奇崇尚年轻、活力、时尚的调性，这也是斯凯奇能获得如此大市场份额的最终重要原因。

对于运动品牌市场来说，每一个市场潮流的变化，都是运动品牌崛起的契机，斯凯奇如是，近年来的休闲运动风潮亦如是。

在目前竞争激烈的运动品牌市场上，只有那个最先把握到市场趋势并迅速做出反应的人，才能获得崛起的真正机会。