选品的具体操作手段(选品的四个步骤是什么)
七整理产品，三点操作。选择好平台和模式后，建立供应链团队首先要做的就是选择产品。一个好的选品思路决定了市场的接受度和扩张速度。我该如何选择？哪些？
一、产品选择的原则
在这个“看脸”的时代，高价值的产品才能高人气。尤其是在快消品和冲动消费的场景下，好看且性价比高的产品更容易激起消费者的消费欲望。产品选择在这里尤为重要。好的产品选择不仅要考虑客户的接受程度，还要考虑经营实体的利润空间。产品选择的原则涉及到产品、供应链等诸多方面。
选择原则
二、产品选择的思路
有人的地方就有市场，有市场的地方就有生意，有生意的地方就有对产品的需求。无论是快消品、虚拟产品还是服务产品，都需要对产品的选择有一定的思路。有了选品的理念，才能找到适销对路的产品，才能在市场上占有一席之地。好的创意可以省时省力，有助于加速产品的落地。
选择想法
三。常见问题
在选择产品的过程中，有很多常见的问题。如果你有任何问题，你需要找到答案。寻找答案的过程会促进你事业的进步。面对中间常见的问题，努力解决，找到突破口，快速试错，积极改进才能成功。
常见问题
四。产品分层和定价
产品选择的另一个维度在于销量，所以一定要结合产品和促销手段进行分层。分层后，可以考虑分层维度的定价范围。将选定的备件放入层级维度的定价范围后，我们可以反向考虑是否适销对路。
产品分层和定价
动词（verb的缩写）供应商管理
作为供应商选择的关键环节，其作用不可忽视，应该采取什么样的合作机制需要充分考虑。
供应商管理
不及物动词本地服务提供商的管理
服务性质的产品需要本地服务商提供，本地服务商需要考虑结算原则、考核体系、产品扣点等。
