京东便利店官网加盟费(京东便利店加盟的官网电话号码)
今天,我想说的不仅仅是“JD。COM便利店”,还要分析其他热门便利店以及开便利店的好处。最后,希望你能耐心看完。
废话不多说,先说说京东的便利店。COM:
那些证件没什么好说的,就是几个相关的资质证,营业执照之类的。
首先,东京便利店不收加盟费,收押金,分为三个档次:
旗舰店:2万元
精品:万元
优秀店铺:5000元
这三个档次的区别在于JD.COM的面积大小和管理深度,我们看到的大多是三档的优质店。
其实优秀的店铺和精品店一般和普通便利店没什么区别。它们只是JD.COM的招牌。只要去过这样的便利店就知道,无论商品种类,装修风格等。各有不同,不统一。
所以管理、运营、选址、装修、租金都是个人承担。有了这一套,初步估计费用在15 ~ 20万,不同地区会有波动,主要是选址和租金方面。如果有店面基础,大部分费用都可以省下来。
还有一个条件,就是加盟店在JD.COM渠道的采购比例至少要保持50%。为了更受欢迎,你可以在JD.COM购买全部或一半在JD.COM购买,另一半可以自己安排货源,商店里至少要设置一个货架,用于JD.COM的商品销售。
JD。COM便利店有四大优势:
一.招牌
自建招牌和品牌招牌的效果是有区别的,比如“翠花便利店”和“JD。COM便利店”。顾客对JD.COM的信任度优于个人招牌,这是加盟JD.COM便利店的主要原因。
二。货物的价格和来源
就物流速度而言,在JD.COM的主要城市建立“本地仓库”是最快的。是双极仓储模式,靠密度和数量来降低成本。所以在产品价格上比其他经销商有一定优势,更便宜,而且不用到处找货源,最重要的是不用囤货。
三、智能收银系统
JD.COM的便利店只要加盟,都会使用统一的“收银系统”,可以清晰的分析出便利店需要补充哪一种货源,非常有利于日常管理。
四。在线和离线连接
比如,某地的消费者在JD.COM网购商品后,下次网购时会推荐附近的JD.COM便利店。别看这个小动作,某种程度上是为你的个人店铺导流。
可能有人会说这个功能很鸡肋,但我不这么认为。我觉得鸡肋的原因一般在地区,选址,个人操作。
与JD.COM便利店相比,还有另一家叫天猫店。这两家店的加盟模式都差不多。
在定金和规定购买比例的区别上,天猫店定金1万元,购买比例30%,其余基本是一个模子刻出来的。
如何选择,那要看个人倾向了,但就“便利店项目”而言,我有两个建议。
首先:
如果选择便利店创业,不要一个人坐在里面,尤其是20出头的年轻人。简直是浪费青春。坐一整天,当你成了老板,就成了员工。创业的目的是为了更好的利用资源,而不是呆在店里变相的吃等死,不然你可能就这样坐一辈子。
两种方法:1。向某人或家人寻求帮助。2.设置无人销售。
现在JD.COM的便利店已经开始实行“无人售货”。加个自助机就行了。如果你不放心,就在店里多加几个显示器。小偷小摸跑不了。不过在装修上还是要下点功夫的。年轻人是消费主力,迎合他们的口味。店面可以小于20平米也没关系。
多给自己留点时间,继续发展其他方面,不要傻坐着。
第二:
便利店的营收最重要的是位置。有的一天营业额只有1000 ~ 2000元,有的能达到几万。正常的30~40平米的便利店也就一个月。
的流水都会至少保持在8万~12万,如果达不到,你就要好好想想了,不要因为所谓的品牌门头就随意选址,它本质上还是便利店,便利店跟其他行业不一样,别的是扎堆,越多同行越好,便利店是越少越好。在盈利方面值得注意的是,烟酒等等一些低利润产品在日常销售的占比,便利店的利润主要来源于零食、饮料等等,而不是烟酒。烟酒的毛利大体都在10%~15%之间,而零食、饮料的毛利是在45%~55%之间,甚至更高。
如果你日营业保持在3000左右,那这两者的销量比例对你的利润有着非常大的影响,自己算一下就一清二楚了。
为什么有的便利店看起来生意很好,但是赚不到钱,就是因为消费者在产品上的选择,烟酒只不过是一种引流产品,这就关系到你的选址、运营、产品的种类、店内货物的摆放位置。
开便利店也是有学问的。
如果你觉得上述两种加盟显得LOW、不够高端,现在我就讲讲 “ 7 — 11 ”,等等一些相对高端的便利店,如果没兴趣可以跳过,直接查看便利店的新兴模式。
7—11的加盟分为A、B、C、D、V五种类型,但大部分的地区只开放A、D两种。
A:投资管理型
需要个人全额投资,法人、管理运营也都是个人完成,711方面给出的加盟费价格是43.2万元。如果是在北、上、广、深等一线大城市,费用要在80~100万区间,加上其他装修、设备成本大概估计总投入要在90~150万。
他不收管理费,但是每个月的毛利他要抽走38%,你每天的流水都是要经过711公司,所以他有精确的数据,然后结算完成后再给你定期结算,比如一个月一次结算一次,某个月的毛利是10万,他就要抽走3.8万,看清楚是毛利,不是净利。
D:委托管理型
他把现成已经开好的门店委托给你,但是这家店的所有权是711的,你只有经营权,不过费用要便宜很多,只要32.2万元,其他费用都由711承担。
门面月营收分配是这样的:
月利润小于4万,711抽52%
月利润在4~10万,711抽68%
月利润在10~22万,711抽78%
反正就是一句话,赚得越多,他就抽得越多。
你可以理解为,你花了30多万给自己买了一份高薪工作。
而像相同档次的 “ 罗森 ” 、“ 全家 ” 等模式也大同小异,大概知道一下就好,主要还是费用上的差异。
最后,这是我觉得这篇文章最有看头的内容,.jpg“ 便利店新模式 ” :临期食品专卖
什么叫 “ 临期食品 ” ?
就是临近保质期而又没有过保质期的产品。
怎么判定?
按照相关标准来界定的时间为:
保质期1年,临期为到达保质期的前45天。
保质期1个月,临期为到达保质期的前5天。
保质期半个月,临期为到达保质期的前1~4天。
为什么会说 “ 临期食品 ” 的项目是新的、好的模式?
其实在关于临期食品的概念不是刚刚才出现,大家在各大大型商超角落都可以看到临期食品的存在,比如蔬菜、水果、生鲜、等等都是低价促销。
但是这种新模式选择的是更为稳定的 “ 品牌酒水 ” 、 “ 品牌饮料 ” 、 “ 品牌零食 ” 等等品类。
新期与临期最大的区别在于,质量有保证但是价格只有原本的20%~50%,成本就更不用讲了,有没有需求?肯定有!而要做的就是整合稳定的临期食品货源以及渠道。
如果开一家 “ 临期食品专卖便利店 ” 相比传统便利店是不是更有竞争力?是不是更有辨识度?绝对是一个稀缺的存在。
这就相当于便利店界中的 “ 奥特莱斯 ” ,卖的是折扣价正品。
一箱15.9元的安慕希见过吗?
一瓶5.6元的星巴克瓶装咖啡见过吗?
100元钱可以买3大袋的品牌零食见过吗?
其实已经有专门的门店成立了,这家店叫 “ 好特卖 ” 。
好特卖(HotMaxx)在上海已开近50家连锁店,家家生意火爆,也从侧面看出当前大部分人的生活水平以及对折扣商品的巨大需求。
花更少的钱,买更好的商品,是这类群体的愿意,也是临期食品专卖店成立的初衷。
而现在资源还是处于零散阶段,大部分城市还未普及,对于我们普通人来说入场的门槛也是非常低,就算你手头只有5000元也可以做。
目前 “ 临期食品 ” 正在崛起,不过具有时效性,要想长期持续,就必须去寻找稳定可持续供应的货源。
敢踏出第一步就等于成功了一半,过了这村就没这店了。
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