未来创业越来越难(一个好的创业机会未必来源于一个好的创业想法)

大多数人在创业的过程中容易被蒙蔽，以为创业是九死一生。

我不知道，如果你以后在中国创业，你一定能成功，不管是不是优秀。

关键是要了解中国的这两种创业趋势，顺势而为，找准自己的定位。

一个

未来10年，无论你在任何行业创业，都要先了解市场的宏观发展和中国的大趋势。

首先，未来10年，所有行业都会从碎片化的市场逐渐进入规模化、品牌化、生态化的市场。

比如10年前或者20年前，我们投资几十万、几十万元就可以开一家店、一家餐厅、一家工厂，都可以赚很多钱。

因为，那时候整个市场是碎片化的，品牌聚合度不强，所有行业都处于发展阶段，不会出现巨头。

现在的餐饮、零售、制造业已经严重饱和，出现了巨头垄断的现象。

比如母婴连锁店、餐饮连锁店的相关品牌，不仅在一二线城市占据主导地位，而且正在向市场下沉，进入三四线城市甚至县城。

这意味着，如果你想开一个小店，一个小公司，或者一个工厂做生意，机会越来越小。你得加入一个大的连锁或者集团公司或者被时代淘汰。

另一方面，随着中国互联网的发展，各种外卖平台、电商平台、社区团购平台层出不穷。

平台凭借互联网的先天优势，掌握了流量分发权和用户数据，从而形成了超级渠道和超级品牌；并逐步扩大边界，形成生态发展。

2

如果用弱者以及悲观的视角看上述的内容，你可能会觉得未来创业的机会越来越少。

但如果我们紧跟时代的步伐，用强者的格局去面对时代变局，未来则有无限可能。

对于大企业或者想要成为大企业的创业者、企业家来说，未来一定要把企业变成平台。

因为未来不但有电商平台、外卖平台，每个细分领域都需要平台去赋能、去做资源整体，形成生态化发展。

比如，二手车市场的瓜子；房地产行业的贝壳；家装行业的土巴兔，都属于细分领域的平台。

除此之外，未来烘焙行业、美甲行业、针对实体门店（服装店、美妆店、母婴店）赋能的平台也会层出不穷。

平台可以依托数字化技术赋能传统行业，帮助创业者、实现转型、提升业绩。

平台化不单指互联网平台，也包含企业的平台化发展。

从这个维度来说，未来每个传统企业都能够通过模式创新、科技创新，把企业打造成平台，成为更多创业者的舞台。

打造平台不是搭建个APP，或者实现数字化转型，依托共享经济、利益共享、价值共享，而是从市场需求出发，重塑供需结构，满足用户的个性化需求。

因为，现在无论是服务业、零售业、制造业面对的都是个性化的需求，每个客户需要的价值都大不相同，所以企业必须把组织变成一个个小团体，把员工变成创客。

目的是依托数字化技术，与用户连接实时连接，让创客直接服务与消费者，为消费者创造价值，而非为企业打工。

比如，消费者在使用产品的过程中，可以反馈到不同的创客组，创客人员可以根据市场个性化的需求，提供不同的解决方案，优化产品、服务以及商业模式。

目前海尔集团已经实现了企业平台化及员工创客化的发展。

3

我们看懂了平台化的发展趋势，就会明白，未来不再是单打独斗的时代。

尤其是对于普通人来说，没钱没资源、成功率最高的创业方式，就是依附于平台，成为创客。

如，技术型的人才，年龄过30以后，想要创业，可以直接加入平台型企业，成为某个产品或者项目的创客。

因为平台型的企业，已经有了完善的渠道、强大的资源，源源不断的现金流，创客在平台上创业，既能降低风险，成功率又高。

对于营销、销售类的人才，则能够依附与平台，去引流、获客、圈粉，完善自己的商业模式。

这里所说的依附于平台创业，可以是开实体店、做网商、从事新个体经济，经营主体也可以是企业。但必须要依附与平台，获取供应链、服务、技术等多方面的赋能。

比如，你小吃做得比较好，可以与大企业合作，实现标准化、规模化连锁化，与平台型企业合作。

而你想要开小吃店，奶茶店最简单的方式是加入大平台、大品牌。

同理，实现新个体创业，都需要加入MCN机构或者赋能型平台，以自媒体、直播、社交零售等，这样更容易成功（这里指的的平台一种具有供应链、技术、服务的企业；一种是短视频平台。）。

相反，一意孤行、单打独斗是没有未来的，没有生存机会的。

来源│森林聊商业