互联网对中国的改变,正在深入(互联网+未来展望)

与互联网相关的虚拟经济在中国已经发展了20年。虽然给经济发展带来了一些帮助，但是弊大于利。

看似根深蒂固的互联网经济，将在未来10-30年被实体经济彻底颠覆和取代。

从阿里因涉嫌垄断被罚182.28亿，滴滴25款app，网游中央传媒被批精神鸦片，再到关停校外培训、K12教育，种种迹象表明，中国正在走向现实。

一个

中国为什么要脱离实际？

鬼谷子的“御敌”策略曾经给出过一个答案：当一个东西有一个小裂缝的时候，要通过抵抗来控制它；当裂缝无法修复的时候，就应该通过破坏来瓦解。

众所周知，在过去的20年里，中国一直在学习美国模式，以互联网等虚拟经济为创新发展方向。

然而，在国内发展的20年中，与互联网相关的虚拟经济已经存在许多弊端，因此需要对其进行控制或瓦解，以消除潜在的矛盾和障碍。

比如网络游戏、共享经济、外卖平台、电商平台、P2P、在线教育等。都是基于虚拟经济的模式。

当这些互联网巨头凭借技术和资金优势抢占市场和用户，拥有流量分配权和规则的能力，就会形成垄断，跨界出击，导致市场两极分化。

电商的另类，外卖平台向商家收取20%以上的佣金，旅游大数据的共享，社区团购对线下门店的冲击，抢菜农的生意，都是鲜活的例子。

互联网最终的结果是大量的实体、中小企业倒闭，贫富差距不断拉大，大量的人失业。

这也是决策者控制和打击互联网虚拟经济的根本原因。

2

未来10年、20年、20年，要想带来更多的就业岗位，缩小贫富差距，实现共同富裕，就必须弱化互联网等虚拟经济，学习德国的发展模式，工业兴国。

德国没有炒房团，也不会有互联网公司、金融机构等大的虚拟经济体。

因为德国模式更多强调的是在社会公平的基础上和追求财富平衡的前提下，在德国，金融和互联网都是为实体提供服务，而不是攻击实体经济。

当然，面对工业兴国的发展路线，也不是固步自封的道路。开工厂，搞制造业，就能发迹。

以前帮西方国家做代工我们只能赚边角料的钱，而当我们自己有了科技技术、品牌溢价能力后就能够打开国外的市场，赚取更多的外汇。

这就如富士康与华为的对比一样（富士康是制造、华为是创造）。

过去我们是靠人工+机器的半自动工厂去生产，效率低、效益差，未来我们的生产是由人工智能，实现订单式、定制化、柔性化是生产，能够提升效率，增加效益（把人力劳动的流水线工作，转变成像阿里的犀牛那样的智能制造）。

但想要实现上述的目标，前提是要依托科技创新，在数字化、万物互联的基础上、把实体与互联网融合在一起，形成产业互联网，实现供给端的改革。

3

那么作为实体企业来说，如何实现数字化及产业互联网转型呢？

数字化指的是，依托数据中台结合OA、SCRM、SAAS系统，把物理世界的经营管理、业务、员工等信息孤岛相互打通，形成可视化的数字。

其目的是要把一切的经营管理，按照数据说话，而非老板按照自己的认知去生产制造，运营。

例如，一家工厂每天要生存出多少产品，是根据以往的经营数据做决定，或者根据业务订单的定制数据、按需生产，定制生存、个性化生产，避免供大于需、造成库存危机。

从订单对接到业务管理，需要在数据化的基础上完成，而在智能化生产的过程中，就需要物联网与人工智能，实现企业与企业的连接，人与机器的连接，机器与机器的协作。

人与机器连接是指的需要有工程师、编程人员与管理机器，维护智能工厂的机器。

机器与机器的协作，是在数字化与数据化的支持下，依托大数据让机器按照生产需求智能化运转。

传统企业如果没有做数字化转型，显然就没有大数据支持，更无法驱动机器的互联，实现智能生产，改变后端的生产结构，实现产业互联网，供给端的改革。

从上述的内容也能看出，我国的脱虚向实，是在科技技术的基础上实现的，这需要把互联网、金融、以及新型的技术都发挥到实体经济中，才能实现实业兴邦。

来源│森林聊商业