创业机会评估过程中,我们关注哪几个维度(创业机会评估的五个维度)

企业家大多是热情的男人，有理想、动力和韧性。他们中的一些人屡战屡败。这是科学合理的情况吗？是还是不是？我和很多创业者聊过这个问题。利用这篇文章，我和我的朋友们来讨论一下，连续创业的失败，该不该坚持。我建议。

一、项目试错

从一个维度理解，创业的过程就是一个试错的过程。这个过程有长有短，试错成本有大有小。怎么控制？有很多创业失败者，就是在试错的道路上倒下的，被称为“未得偿所愿而死”。有些创业者的成功也是建立在反复试错的基础上，很少有创业者一次成功。如果从这方面理解，连续创业失败并不可怕，可怕的是不试错就彻底倒下，这一点要引起足够的重视。

第二，个人能力

第二个维度是个人能力。有很多创业者，没有完成创业知识、管理实践、项目基础的积累。这么草率的创业很容易失败。创业后，如果不总结失败的经验，不学习知识，不深刻反思，继续选择从头再来，后果依然不容乐观。

我接触过的这些创业者，很多都是因为个人能力的短板，导致了他们的失败。但是，我还没有意识到，我总是把失败归咎于市场、资金链、团队等。这是一场悲剧。这种人一定不能连续创业，否则会越赌越多，越输越多，最后直接趴下，再也站不起来了。

三、行业前景

我不认同创业是“红海”“蓝海”的说法，但我支持对行业整体发展趋势做出准确判断。有些是应该整合淘汰的行业。你一直在那里没有希望坚持下去，反复耕耘，这是一种误解。

父母认为自己的孩子最漂亮，企业家也是如此。都认为自己选对了行业，选对了好项目，很难做出理性的判断，容易导致持续创业失败。这种情况对于大量的创业失败者来说就是这种状态，他们执着于自己的项目，直到绝望。

第四，负担能力

创业的另一个维度是承受能力，即创业者要根据自己的实际情况预测和预防失败的后果。我支持理性创业，但不赞成赌徒心态。十赌九输是肯定的，创业也是如此。风险投资领域有一种理论，叫做“死前检查”，是对创业者承受能力的一种判断。

连续的创业失败是一般创业者难以承受的。不是你有野心，也不是你有“愚公移山”的精神，而是你要非常理性客观的去认真对待。

综上所述，从以上四个维度来理解创业失败，分析判断持续创业的可行性，更具有科学性、客观性和指导性。不能拳头朝上喝鸡汤，最后还是要被打败的。

今天就和大家分享这些。感谢阅读。

我是实体经济观察家，关注我，与你分享更多创业知识！