茅台集团董事长属于什么级别(茅台集团董事长 级别)

3月3日晚间，上市公司贵州茅台发布公告，推荐高卫东担任茅台集团党委书记、董事长，原董事长李保芳卸任。

高卫东原任贵州省交通运输厅厅长。是继李保芳之后，茅台集团第二个政府官员出身的董事长。

48岁的高卫东是茅台集团最年轻的董事长。从照片上看，他帅气、干练、刚毅，40多岁就当上了导演，可见他之前的优秀。

很多人已经在期待茅台的“高卫东时代”了。

事实上，早在李保芳在任时，已经开始多元化谋篇，隐隐在布局新的金融帝国。的李保芳时代，我们就可以看到茅台的野心不仅是继续保持白酒行业的老大地位，而且还要面对发展的天花板

中国消费品营销专家、原中银国际证券白酒行业研究员肖指出，李保芳的一系列务实行动为茅台的长远发展奠定了良好的基础。但未来的茅台董事长更大的期待或是投资家，茅台在投资领域或将有更多作为。

高卫东接手后会实施什么新战略？会造出什么样的新茅台？新金融行业的布局对茅台来说是机遇还是挑战？如何防范风险？千亿之后，茅台最终将驶向何方？

01

2018年5月23日，贵州茅台镇，前一天小雨过后的古镇，清爽宜人。

这一天是贵州茅台的股东大会，但今年似乎与往年有些不同。这是茅台换帅后的第一次股东大会。

大批股东在热烈的等候着新帅，手里拿着签名薄。

5月初，从贵州省主管部门“空降”两年零九个月的茅台集团党委书记、总经理李保芳接任董事长。茅台前董事长袁仁国退休。

他在袁仁国茅台工作了43年，根深蒂固，但李保芳在股东中相当受欢迎。本次股东大会，出席人数超过500人。是贵州茅台上市以来出席股东大会人数最多的一次。

股东大会前半小时，李保芳到达会场，大批股东蜂拥而上，排队等待签名。

在担任董事长22个月后，2020年3月3日，宣布62岁的李保芳将卸任茅台董事长。

与轰轰烈烈的上任不同，李保芳这次的卸任颇为低调。

据接近茅台的知情人士透露，3月3日下午，高卫东出现在茅台集团，当时只开了一个小范围的高层会议，宣布高卫东将出任茅台集团董事长。

没想到，这个消息随后就传开了。无奈之下，贵州茅台3日晚间发布公告，称“推荐高卫东为贵州茅台股份有限公司董事、董事长”。但实际上，高卫东已经成为茅台集团母公司的掌门人。

据知情人士透露，李保芳做了很多实事，成绩有目共睹。在任22个月后，茅台的调整和重塑，彻底去袁仁国化，使命已经完成。这个时候，成功后退役是合适的。"毕竟，李保芳已经62岁了，换帅在意料之中."

年初换帅也有利于各项工作的过渡和推进。只是在疫情期间，任何风吹草动都会被放大。茅台此时并不打算公布。在官方的日程安排中，虽然没有李的日程安排，但的名字却不断出现。3月2日，李保芳还带领公司领导班子为疫情防控工作捐款。

尽管李保芳的辞职有些突然，但李保芳在任期间做出了许多创新，并颇受欢迎。不过这次换帅并没有引起资本市场的动荡，反而是年轻一代带来了更多的想象空间。

3月4日，贵州茅台早盘一度上涨2.34%，现涨1.43%，报1128.88元，临时成交14.34亿元，最新总市值1.41万亿元。

茅台是国内白酒行业当之无愧的龙头老大，无人能及。护城河太强，人事更替风波会对其他公司不利的情况，在茅台根本不会出现。

“保持清醒”。

这是李保芳在3日下午的高层会议宣布高卫东为董事长后，发给一些关心他的朋友的短信回复。这也是李保芳的态度。

02

2015年，作为一名官员，李保芳从p空降到茅台

他进行了许多创新，包括一系列接地措施，如加强与其他酒庄合作伙伴和媒体的互动，促进新零售和价格稳定.

“勤奋，有能力”。

整顿子公司低门槛，开发贴牌产品，伤害茅台招牌，砍掉经销商，严惩经销商提价.

李保芳和袁仁国执掌茅台已有两年零九个月。直到2018年5月，茅台深夜换帅，李保芳一马当先，取代袁仁国成为这艘船的正式掌舵人。

在他担任李保芳茅台集团董事长期间，茅台经历了一次人事变动。在这一轮长达22个月的人事调整中，

同时，在2018年李保芳担任董事长后，同样有着政府机构供职背景的李静仁出任茅台集团副总经理，并在2019年任职茅台集团总经理，代行贵州茅台总经理一职，成为茅台的二号人物。

与李静仁同一天任职的空降兵还包括，原贵州银行财务部总经理刘刚任职副总经理、财务总监一职;原贵州七冶建设集团副总经理刘大能出任茅台集团副总经理一职，原贵州省高院民二庭庭长段建桦出任总法律顾问一职等。

在茅台对原有的“派系”进行大规模调整和重塑后，空降派李保芳和总经理李静仁为首的新领导层格局已经形成。

在李保芳任期，茅台的股价突破1000元，营收破千亿，市值已突破万亿，正处于历史的巅峰。

“李保芳任上，茅台系列酒的氛围、销量、认知有全面提升。”一位茅台酒经销商称。

李保芳完成了他的上半场使命。

肖竹青分析说， 作为我国西部落后省份的贵州省，对茅台酒厂赋予振兴贵州经济，盘活政府融资平台，振兴贵州金融更大更重要的使命。

此时的茅台，理清了长期以来的市场乱象，维护品牌形象，稳定市场价格，历史遗留问题已经解决。空降派掌实权，国资委强化管控后，正是大有可为的时候。

03

贵州省财政正处困难时期。

贵州省高原山地居多，素有“八山一水一分田”之说，是全国唯一没有平原支撑的省份。中国自古以来中原及东南沿海地区经济发达的根本原因正是以平原为主，交通便利，这也正是贵州经济财政基础较薄弱，政府债务压力较高的仍难改变的问题所在。

据国盛证券统计，贵州省2018年城投有息负债余额高达6680亿元，按照6%对利息成本，每年光利息支出就约400亿元。

作为贵州省大型国企、纳税大户，茅台集团2019年主营收入为1003亿元，占贵州省GDP的近6%；当年上缴利税超过400亿元，贡献了全省公共财政预算收入逾两成。

2019年12月末,刚将茅台集团持有的4%股权划转至省财政厅下属的“贵州省国有资本运营有限责任公司”。

贵州省政府对茅台的强化控制， 赋予茅台更艰巨的使命和责任。在预期中，新领导率领茅台集团要为贵州省做更大贡献。

下半场高卫东登场。

李保芳已经为高卫东打下了一个良好的发展基础，消灭了历史遗留问题。对高卫东来说，关键在于下半场新的战略打法，如何在已有的战绩上，打造一个新茅台？

生于1972年的高卫东今年48岁，十分年轻。

在当地政府多个部门岗位上，他的晋升都十分迅速：28岁就开始担任副处级领导职务，34岁担任贵阳市国企一把手，未满40岁就出任贵阳副市长。

高卫东的提拔非常早，符合干部年轻化的思路。而他这个年龄，也能使茅台的一把手保持相对稳定。

而且，高卫东此前既有从政经历，也有分管经济和公司管理的经验， 还有海外学习的经历。

更重要的是，高卫东曾出任过贵阳市两家建投公司董事长。这样的经验，对茅台接下来的金融战略弥足珍贵。

从这些年茅台的发展和贵州市的期待来看，掌舵者更希望能够利用手中充沛的现金打造出一个庞大的金融帝国，以此振兴贵州的金融经济体系。

这一思路在李保芳时代就很明显，他反复强调财务公司是茅台集团“产融结合”双轮驱动，培育新增长新兴业务“的具体举措之一，对集团公司实现千亿目标具有重要意义

并且，茅台已经隐现金融帝国的迹象！

目前茅台集团已实现在银行、保险、金融租赁、证券、投资基金等多方面的布局。希望将金融其打造成“除酒业板块以外最大的收入和利润中心”。

茅台提出，金融业务到2020年要实现营业收入（含税）150亿元，占营业总收入的15.17%。

相信在新班子接任后，肯定会继续推行这个政策！

不得不说，跨界经营在白酒界并不算得上新鲜！同行泸州老窖入局华西证券，五粮液也曾表露出在”十三五“期间再造一个金融五粮液的决心。

但是理想很丰满，现实很骨感，金融界的残酷竞争与白酒业相比，只会更加残酷。

而且即使是专业的金融企业，一招不慎满盘皆输的例子比比皆是。如百年银行巴林的倒闭、雷曼的倒闭就是前车之鉴。

所以对于茅台来说，在将主营业务白酒经营好的同时， 怎样稳步推进金融帝国的发展，将未来的风险防范与未然，是这个万亿帝国新的掌舵手高卫东最大的命题。

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