可评估婚姻成功的五个问题(将婚姻进行到底评价)

可评估婚姻成功的五个问题(将婚姻进行到底评价)

生活|情感彩彩2024-03-31 13:37:49283A+A-
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  夫妻生活中,我们该如何评估一段婚姻的成功与否呢?下面我们一起来看看这个问题

  一个关系学教师提出五个黄金守则以评估长期婚姻成功的原因。当你要选择一个终身伴侣时,绝对没有人要做错误的选择,然而当离婚率高达百分之五十时,你知道有很多人在选择他(她)的伴侣时犯了严重的错误。如果你有心要寻找并拥有一个终身的伴侣,这里的五个问题就要问问你自己了。

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  问题一:我们有共同的生活目标吗?

  如果你已结婚20或30年,那是一段很长的时间。你们计划如何过这段时间呢?一起吃饭,跑步?你必须和他(她)分享更深更有意义的事情,你们必须有共同的生活目标。

  在一个婚姻里有两种情形会发生:你们可以一起成长,或者各自成长。百分之五十的人是各自成长的,要使得婚姻成功你必须知道在生活底线上,你要的是什么,然后嫁(或娶)一个和你一样的人。

  问题二:和他(她)分享感觉与思想时,觉得安全吗?

  这个问题和你们关系的品质有关,“觉得安全”意思是说你能开诚布公地和这个人沟通,良好的沟通基础是信任。对自己诚实点!确定你要结婚的对象是你在情感上觉得很安全的。

  问题三:他(她)是个值得敬佩,很特别的人吗?

  这个问题的意思是:他(她)是个高贵而敏感的人吗?你怎么测试他(她)呢?

  这里有些建议:他(她)是否以一般的基础作为个人成长的方法?他(她)是否认真地改善自己?有人对“好人”下了一个定义,那就是某个常力争上游并做正确的事的人。所以问问你的另一半:他(她)如何利用他(她)的时间?

  基本上这个世界有两种人:一种是致力于个人成长的人,另一种则是寻求舒适生活的人。那种将舒适生活列为目标的人,会把个人的享受摆在第一位。在与他(她)走上红地毯以前,你必须要知道这点。

  问题四:他(她)如何对待其他人?

  促进人际关系最重要的是给予的能力。所谓的给予,是使他人快乐的能力。看看这个人是否很喜欢给予?他对那些毫无关系的人是怎样的情形?例如:侍者,公车司机等。他如何对待父母和兄弟姐妹?

  他懂得感激吗?如果他对那个给他所有东西的人都不懂得感激,不要期望他会感激你。他会八卦并且说别人的坏话吗?会八卦的人不会是懂得爱人的,你可以很确定如果他对别人不好,对你也不会好的。

  问题五:婚后是否希望改变这个人?

  有太多人犯了这个错误,就是希望在婚后“改变”他的配偶。你可能希望某人在婚后改变……可能会变得更差,如果你无法完全接受(她)现在的样子,你就还没有准备好要结婚。总结来说,恋爱阶段你要多用点头脑少用点心。

  觉得最后一句话好难做到阿:恋爱的时候要多用点头脑,少用点心,这点对于女的来说好难得,因为女的大多数都是感性的!

  其实在决定是否进行这场恋爱之前用点理性比较好,恋爱了嘛,就尽情投入吧,哪管得了理性~

  爱嘛,就是你觉得对方就好象你的天使或是神一样.

  当你能肯定前四点后,最后一条就是包容,能够以一颗善良的心包容着对方,接受对方,你就能时时刻刻感受到快乐,以及幸福.你是快乐的,对方也就是幸福的了.

  希望大家都能够永远幸福快乐哦.

  爱情和婚姻是两种东西;楼上的说恋爱的时候当然是智商直线下降,没多少头脑可以用的。

  所以说还是不要被恋爱冲昏头脑,被激情所左右而去结婚。

  不是说嘛,结婚有两个高发期,一个是两个人在一起半年到9个月,一个是3年到4年;前者应该就是被激情搞的想结婚,后者应该就是理性的考虑或者是觉得年纪到了该结婚了,哈哈

  恋爱都那么恼人,真不敢想象有一天自己结婚后所预见的单调,埋怨的生活。

  有多少婚姻能同时完全符合上述五点,婚姻更多的应该是包容,这也许才是真正的生活

  有多少婚姻能同时完全符合上述五点,婚姻更多的应该是包容,这也许才是真正的生活

  我觉得最后一跳最重要,很多人就是在新鲜过后陷入“改变对方”这个漩涡当中。 之前的共同目标,其实就是个价值观的问题,如果俩个人的价值观不同,是很难走进婚姻的殿堂。是在谈恋爱的时候就要看明白的问题。 我很喜欢这个测试,反思了自己已经很满意的的婚姻,还是发现了一些启示。 谢谢发帖的楼主:)

  宽容和理解是不可或缺的婚姻融合剂

  我感觉第一条很重要,

  对于我来说”我们没有讨论过生活目标“,

  如果我俩现在、将来按照自己的目标生活,

  那麽两人就各奔东西。

  希望大家能了解这点:

  婚前生活背景相同,两人会有更多的共同点—-也就是”门当户对“

  难道一定要结婚么 一定要做那个世俗的活着的普通人吗 有时真的不知想要什么 迷茫的很 哎……

  上述的五点是否触及到你日常的行为呢?如果是的话不凡改改,无需因为对方如何而奋斗的希望改变她。

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