现在谁在JD.COM掌管JD.COM 留下足够的973亿现金?

现在谁在JD.COM掌管JD.COM 留下足够的973亿现金?

百科常识打吡咯2022-04-15 9:03:1277A+A-

有的人1块钱,要做10块钱的生意。有的人有10块钱,却只做1块钱的生意,创始人刘就属于后者。

有记者曾经问刘,你打算怎么操作京东的钱。COM的上市?”

刘给的回复是:“我把它存在公司账户里。”

为了20万配送兄弟,京东账上留足现金973亿,还是“大强子”靠谱

刘出生在一个贫穷的家庭。1992年,当刘拿到人民大学的录取通知书时,村民们凑了500元钱和76个鸡蛋为他送行。

1998年6月,大学毕业后的刘只身一人来到北京中关村,租了一个只有几平方米的柜台卖刻录机和光盘,并做了一个招牌“JD。COM自媒体”。JD.COM就是这样建立的。

在当时市场体系不完善的背景下,很多商家靠假冒伪劣产品牟取暴利。刘为京东制定了两条运营规则。COM:第一,JD.COM只卖正品;第二,只要顾客购买的产品,刘就会提供免费培训,手把手地教他们如何使用。依靠诚信经营和良好服务。不久,JD.COM打开了市场,成为中国最大的录音机代理商。

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2003年,生意兴隆的刘已经开了18家连锁店,并计划继续在全国各地开店扩张。然而,非典的发生差点要了刘的命。

JD.COM有很多实体店,还有大量库存积压。刘急得一个员工建议在论坛上打广告,于是刘从早到晚开始在网上打广告,每隔两个小时就起来回复网上的留言。渐渐地,JD.COM的线上订单量已经超过了线下门店。

2005年,误尝到网上销售甜头的刘,决定关闭所有零售店,全面进军电子商务领域。2007年,刘做了两个改变的决定。首先,它扩大了JD.COM的业务范围,从专注于3C数码产品到全品类电子商务。第二,自建物流,组建自己的仓库和配送团队。后来,许多消费者瞄准了速度快、服务好的京东快递,成为JD.COM的忠实用户。

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2010年,中国开始进入移动互联网时代。随着电脑和智能手机的普及,网上购物已经成为大众购物的主要渠道。借着这股东风,JD.COM成为中国第一家销售额过百亿的电子商务公司。

2014年5月,刘和高管在美国纳斯达克敲钟,宣布上市。这个贫困村的穷小子,变成了改变中国零售模式的大人物。

依靠保证品质和诚信的自营模式,以及自建物流形成的商业壁垒,JD.COM目前已经超越拼多多和阿里巴巴,成为中国第一电商企业。不过,刘似乎对花钱不感兴趣。根据JD.COM发布的2021年第二季度财报,京东的现金。COM的账户已经超过973亿元。

为什么刘在他的账户上留下这么多钱?

1.对于供应商

“刘忠诚,只卖正品”成为很多消费者最真实的感受,因为长期以来与很多供应商建立了良好的合作关系。很多供应商因为信任刘、采取先发货后收款的模式与合作,账期一般在3个月左右。

为了20万配送兄弟,京东账上留足现金973亿,还是“大强子”靠谱

近年来,JD.COM在金融、大健康、云计算和新零售等领域不断扩张。刘完全可以用其账户上的资金进行资本运作,但刘经营的理念是“现金流压倒一切”。很多企业会把现金流花掉甚至借钱扩张,而JD.COM选择把现金流留在账上稳定发展。这既说明了自己资金雄厚,又能安抚供应商。如果这些供应商同时索要账款,JD.COM也可以付清账款。

格力也是如此。董明珠已经公开表示不需要银行贷款,格力账户上有1000亿现金。

2.为20万分销兄弟

刘2017年回宿迁老家,第一次不是来创业洽谈,而是来看看一线快递员的住宿环境。刘在视察宿迁分公司宿舍时,明确要求每个房间只能住两个人。员工工作3年以上的,每人单独分配一个房间,工作5年以上的员工配苹果手机。

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  曾有京东内部的管理人员算过一笔账,如果将京东的员工,尤其是一线的快递员外包给第三方,或者采用类似美团、饿了么的“个体户模式”,京东每年至少可以节省十几个亿,不仅财报变得好看,股东们分红也会更多。但这个建议却遭到了刘强东的强烈反对,刘强东直言:“把兄弟们外包,对我这是一种耻辱。京东聘用的每一个快递员、保安、保洁员都必须直接和京东签订劳动合同。不能克扣五险一金,这个成本不能省。”

  今天7月,京东对外宣布:计划用两年的时间,将京东员工的平均薪资从14薪提升到16薪。一系列的员工福利保障,都需要刘强东手里保证充足的现金流。即便京东哪一天会倒闭,刘强东手上的现金也足以支付员工的薪资,让兄弟们安心。

  3、为了家乡的父老乡亲

  正如刘强东自己说的:“我永远是父老乡亲眼中的大强子”。

  刘强东一直很感激宿迁的父老乡亲。回到宿迁时,刘强东带着妻子“奶茶妹妹”给村里60岁以上的老人每人发1万元现金,即便是隔壁村来看热闹冒领的,刘强东也照发不误。

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  同时刘强东不顾高管们的反对将京东的呼叫中心设立在宿迁,并且刘强东还拜访中国其他的互联网企业,邀请他们到自己的家乡宿迁投资。在刘强东的带动下,百度和网易的呼叫中心也纷纷入驻到宿迁,据说这直接导致了当地会讲普通话、会电脑操作的人员工资飞涨。

  对家乡持续的支持建设,自然也少不了资金的支持。

  在账上趴着973亿的现金,并非刘强东“对钱没兴趣”,而是他知道这些资金承载的意义。账上的钱越多,则证明你越有实力,员工、供应商、父老乡亲才会更加信任你。

  如果刘强东拿着京东的钱放杠杆胡乱投资,相信就不会有今天京东“电商一哥”的地位了。

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