wms仓库管理系统:MES系统实施失败的因素有哪些？程汉过来和你商量

导致系统实施失败的因素有很多。很多人把项目归为供应商技术，但现阶段市场上MES系统使用的技术都比较成熟，所以技术并不是导致项目失败的决策因素。抛开个性化因素，MES系统项目的成败可以从现实背景、工厂、软件供应商三个方面来讨论。

从现实背景来看

中国企业与发达国家的企业在管理发展上有很大的差异。欧美、日本等制造业相对发达的国家，经历了科学管理系统管理现代管理(信息化)的逐步发展，管理基础覆盖率较高。改革开放以来，中国制造企业逐渐接触到西方管理科学。科学管理普遍处于初级水平，系统化管理程度不高，现代管理基础更为薄弱。

从工厂方来看

方对跑进工业4.0抱有很高的期望。为了满足工厂的高期望，很多供应商提供了各种高水平的解决方案，但他们并不考虑工厂的具体条件或技术成熟度。一个供应商这样，另一个供应商这样，工厂自然会觉得这应该是企业的目标。

再加上企业自身实力不足，内部讨论不足，各部门从自身角度提出各种诉求，导致最终需求范围过大。但是真正进入实施阶段，我们会发现一些供应商提供的MES系统，因为能力有限。

从软件供应商方来看

国内的MES系统供应商有几种：自动化背景出身、软件厂商背景、系统集成商出身、设备厂商，还有从这些公司出来的大大小小创业公司。这些公司技术上各有特点，但与BAT等互联网公司相比，这些厂商是典型的客户思维而非用户思维，忽视现场操作员工的体验感。

再加上多年来的MES系统项目实施模式一直采用瀑布式，总想着体验犹如火箭发射式的上线快感。结果常常事与愿违，项目实施上线以后，用户产生各种各样抱怨和厌烦，最后的结果只可以匆匆收尾。

以上，造成MES系统项目实施失败的因素，既有现实背景情况，又有工厂和软件供应商双方各种各样的切合实际。

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