流量为王的时代,有人说费心制造出的浪潮终将褪去

在互联网时代，是流量承担者获得了天空。无论是电商、短视频，还是直播，都是想着流量，抢占市场。

但是世界上没有什么是不变的，一劳永逸的，互联网和流量都会成为过去，下一个十年正在悄然兴起！

一个

商业竞争取决于模式。只有具备长远的战略眼光，才不会被市场和时代淘汰。

相反，那些沉浸在短期红利中的人，会发现自己的企业很难长久。

比如，近几年几乎所有企业都把电商和短视频作为制胜法宝，但几年下来，只有不到10%的企业能靠电商赚钱。与此同时，短视频的红利也即将耗尽。

互联网流量红利消失有几个核心原因。

从整个宏观来看，目前网民增长放缓，导致整个互联网平台和传统商业的增长出现瓶颈。

市场人流量减少，就会出现僧多粥少的现象。所以无论是平台还是靠流量生存的商家，获客成本都会增加，从而吞噬利润。

从市场的供求关系来看，流量只是解决了谁来卖的问题，会导致同质化竞争和市场两极分化。

即使近两年出现了短视频、直播等新的模式和场景，但类似于传统电商的底层逻辑，依然是流量的争夺。

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任何红利的兴起或终结，都与科技的更新迭代有关：个人电脑带动PC互联网、门户、电子商务等。智能手机和5G的兴起带动了短视频、直播等行业的发展。

按照上述思路，未来10-30年的红利必然与物联网、云计算、大数据、AI紧密相连。

首先，物联网的出现，前端改变了人们的消费场景，颠覆了市场对客户的获取，后端改变了制造方式，实现了万物互联和工业互联网。

比如，在移动和消费互联网时代，人们的购物或娱乐场景只能在手机上实现；同时，商家获客的方式仅限于手机和主流互联网平台。

万物互联时代，每一个可以通电的设备都是流量入口，每一个生活空间都是场景。

人们生活中使用的智能家电、可穿戴设备，甚至汽车，都是客户的入口和大数据入口，无时无刻不在挖掘用户的数据，用户可以无时无刻的消费。

在

而且这种智能化推荐，可以在任何一个可以通电的设备上（无人驾驶汽车的屏幕，可穿透设备等等）。

例如，用户在使用智能洗衣机的时候，可以依托物联网、传感器、AI，根据洗衣服的数量、频次、衣服的布料，分析消费者购买服装的类型以及消费能力，从而根据用户的需求，为其推荐服装及相关的商品与服务。

因此，未来10-30年，智能家电企业不在已卖电器为主，而是借助电器作为入口，去挖掘用户，最终的目的是实现生态化发展。

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从上述的角度分析，靠消费互联网时代的流量逻辑，未来是没有生存空间的。

因为，当万物互联、大数据、云计算以及5G的到来，改变的不只是前端的购物场景，也包括后端的产业。

我们上面说过，流量红利改变的只是谁来卖的问题，一味地拼价格、抢流量，只能在短期内获得成功，无法长盛不衰。

所以，无论是从高层脱虚向实的发展战略，还是从市场竞争的格局来看，依托互联网结合产业，实现产业的升级，才能提升产品价值、品牌的溢价能力以及整体的竞争力。

也就是说，即便我们无法在万物互联的基础上，搭建生态平台，制造智能硬件，但必须要在利用新的科技技术，实现数字与产业互联网转型，提升后端的竞争力。

企业可以根据电商、实体、新零售、物联网等渠道、场景获取的用户数据，实现按需生产、订单式生产、定制化生产、个性化生产、智能化生产， 改变供需结构，提升市场效率。

同时，企业也可以根据消费升级的需求，依托大数据、云计算等赋能产品，实现科技赋能产品，提升产品的价值与溢价能力。

消费互联网相当于是果，而产业互联网是因。由此可见无论如何发展，必须要先解决根本问题，依托科技创新赋能实业，才有机会走向未来。

而如果还在低头抢流量，拼价格，靠消费互联网生存，未来10-30年必然是没有机会的。

来源│森林聊商业