实体经济守望者创业讲坛七，变通与平衡(实体经济守望先锋)

这两天一直在努力创作这个讲座系列。打字是艰苦的工作。虽然我很累，但我内心很快乐。非常感谢百家号平台的推荐。希望有更多的创业者可以和我一起学习探讨。毕竟已经过了杀猪刀可以创业的年龄了。好了，今天就来说说灵活性和平衡性。

第一，灵活性

企业的长期生存靠什么？持久的重塑和弹性，从而在竞争中保持领先地位。在新的经济形势下，市场在不断成长和演变，同时也充满了不确定性。随着时间的推移，企业当初赖以创立的理念将不再适用，企业必然会被模仿和超越。所以企业所处的生态系统是动态的，要适应才能生存。

企业家和企业一样，也需要灵活。很多企业初创期规模小，创业者懂得管理。当企业进入一定时期，达到一定高度，这就要求企业家有新的技能和足够的精力、思想和激情，这也是企业家进入领导层的开始。这个时候，创业者要学会授权，掌握沟通协作的能力，否则就要雇佣有能力的人。

柔性贯穿整个创业过程。企业在成长初期依靠个人的主动性。只有有经验的人和灵活的系统才能将暂时的商业实践转化为可持续的增长和成功。在这里，与企业家精神相呼应的专业管理成为企业发展的关键。许多商业领袖正试图从创始人转变为公司领导人。其中也有成功的，比如史玉柱，马云等。而其他人却失败了。

第二，平衡

创业者的能力和欲望平衡吗？这就决定了企业的发展方向和速度。为了生存，企业家的想法必须足够独特，以确定自己的利基，这非常关键。但除此之外，这个想法背后的个人和团队必须能够表现出创业者的意图和想法并灵活执行，团队本身也需要适应企业的要求和市场的压力。正是这些因素的平衡，决定了一个小公司能否成长为一个大集团。

三。摘要

创业者想要做好一个企业，就是要能够在动与静之间游刃有余，在稳定中求变化，在变化中求运动，在运动中掌控平衡，这也是本文的主题。就是这样。在下一节，我们将解释我们的梦想和计划。感谢阅读。

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