生产流程sop模板(sop标准操作流程模板)

什么是SOP？

Standard Operation Procedure

所谓SOP，就是标准作业程序三个字第一个字母的大写，也就是标准作业程序。

它是描述操作步骤和操作人员在生产过程中应遵守的事项的文件；

是操作员的作业指导书；

它是检查员指导工作的基础。

“制造”是指以规定的成本和工时生产质量统一、符合规格的产品。要达到上述目的，如果随意改变制造现场的操作，如工序顺序，或者操作方法或条件因人而异，就无法生产出符合上述目的的产品。

因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化.这是缓兵之计。

将企业积累的技术和经验记录在标准文件中，避免因技术人员流动造成的技术损失；

通过短期培训，操作人员可以快速掌握更先进、更合理的操作技术；

根据作业标准，容易追溯不良品的原因；

树立良好的生产形象，获得客户的信任和满意；

实现生产管理的标准化、生产流程的系统化、规范化、可视化和简单化；

是企业最基本最有效的管理工具和技术数据。

SOP编写指南

1. SOP编写流程

2. SOP编写计划书：

明确SOP编号、流程名称、作者、初稿完成时间、小组讨论时间、最终定稿时间。

3. SOP编写人员要求：

操作好，有经验，有一定写作基础的一线工作人员。

沟通，打消编剧的顾虑。

培养

给：专门时间，提供相关信息等。

写作团队要有团队精神。

4. SOP的讨论修订：

统一认识，达成共识。

SOP研讨会的参与者

操作人员、设备人员(维护人员)、技术人员、系统管理员、编写组负责人和1-2名与本岗位无关的人员。

讨论要互相挑战，各抒己见。

必要时可进行现场确认。

5. SOP的试运行：

目的：通过实践检验SOP的合理性和可操作性。

6. SOP的定稿、批准和执行：

7. 实时更新：

• 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新
• 定期回顾
• 确定回顾时间及参加人员
• 将回顾结果纳入更新内容
• 将正式发布的SOP列入SOP清单

SOP流程图绘制规范

要求：

• 条理化，规范化，形象化
• 逻辑性
• 正确性，精确性
• 可操作性

SOP的编写要条理化、规范化、形象化：

• 语句和结构
• 条理清晰
• 文章前后有关联，指向分明

SOP六要素

>>>物料名称及数量<<<

在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线生产。

生产过程中绝不接受不良品，绝不生产不良品，绝不传递不良品。

>>>工装夹具<<<

每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。

>>>设备名称及参数<<<

设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器进行操作，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

>>>作业步骤<<<

操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

>>>人员配置<<<

SOP中各工位须确定人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工知道自己要做什么准备，并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以节约时间，又可以保证质量。

>>>安全因素 <<<

任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。