企业文化具有哪些作用(企业文化的作用?)
1、导向作用
播种一种理念，培养一种行为，从而收获一种结果；靠企业文化来进行灵魂的革命，解决人的思想、感情、情感、态度的问题。
2.凝结
认同感——凝聚人心，增强员工归属感。
部门壁垒-协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，将企业整合为一个统一协调的整体，有赖于企业文化。
3.规范功能
企业文化作为一种心理约束，可以规范行为，替代一些正式约束。
4.诱因效应
可以降低高昂的物质激励和制度规定监督成本，降低管理成本。
5.社会冲击
企业文化的建设有助于企业成为社会的优秀成员，并对社会乃至环境产生积极影响。